Pôle Stratégie

Un accompagnement personnalisé pour garantir les objectifs de vos projets

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Méthodologie et vision

Fort de son expertise auprès de partenaires aux ADN différents, notre pôle accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation digitale. Nos consultants vous guident dans les phases d'initialisation et de lancement, assurent le pilotage du projet en privilégiant une approche itérative, en mesurant et en maîtrisant l'avancement budgétaire et les risques. Nous répondons aux critères-clés de performance, robustesse, maintenabilité, sécurité, ergonomie, extensibilité et adaptabilité dans les solutions techniques retenues.

Nous nous engageons dans chaque étape du cycle du projet :

  • Recueil et analyse du besoin
  • Identification des solutions
  • Analyse des risques
  • Rédaction de cahier des charges
  • Rédaction de spécifications fonctionnelles
  • Rédaction de spécifications techniques
  • Accompagnement lors du choix d’une partenaire de réalisation

Nos projets AMOA

  • Direction de l’information légale et administrative.
    Gestion applicative du système d’informations Administration Numérique
  • ReedMIDEM
    Mise en place d’une stratégie de tests de leurs différents sites web. Réalisation de la recette. Réflexion sur l’automatisation des processus

Une assistance au pilotage opérationnel

Gérer la réalisation et le déploiement d’un projet est une tâche complexe et chronophage. Actimage propose à ses partenaires de les accompagner. Notre pôle intervient notamment dans la gestion applicative et le management des systèmes d’information :

  • Calcul de l’avancement technique du projet
  • Réunions de suivi et comités de pilotage
  • Respect du QCDP et optimisation du plan de charges
  • Garantie de la conformité du projet par rapport aux spécifications
  • Mise en place et maintien d'une communication entre les acteurs du projet
  • Contrôle de la qualité par rapport au besoin exprimé
  • Coordination des actions de gestion et d’évolution

Une expertise de recette

Tout projet passe par une phase de test avant d’être publié : cette étape garantit la viabilité du produit. Actimage a construit une méthode de suivi rigoureuse pour assurer une solution « bug-free ». Nos missions sont l’homologation, la confirmation et la validation :

  • Rédaction des tests à effectuer. Nous déterminons les besoins de tests en fonction des spécifications fonctionnelles de l’application. Par la suite nous mettons en place les scenarii de tests
  • Déroulement de la recette. Nos équipes déroulent les scenarii de tests sur tous les devices et dans les conditions déterminées. Les recettes peuvent être complètes ou partielles en fonction du type de test (évolution / non-régression / corrections)
  • Synthèse des tests effectués et bilan de la recette. Nous émettons un avis sur le statut de l’application : opérationnelle (déploiement conseillé), à corriger (quelques problèmes mineurs à régler ou déploiement possible avec version améliorée rapidement prévue), non opérationnelle (problèmes majeurs, déploiement non conseillé)

Référencement

Grâce à nos experts SEO, votre référencement est maîtrisé et optimisé. Qu'il s'agisse de référencement naturel ou de référencement payant, nous vous conseillons pour assurer un référencement optimal de vos contenus et de votre présence sur le web. Nous proposons à nos partenaires différentes formules : des recommandations, des actions préventives ou correctives, ou un accompagnement global dès la conception du site.

De la réflexion éditoriale aux opérations de migration, de redirection et de configuration des URL, en passant par l’optimisation des contenus et des visuels, la mise en place de trackers et la complétion de modules et plugins CMS, nous prenons en charge l’ensemble des opérations liées à la stratégie de référencement.

Solutions et méthodes de travail utilisées

itil stratégie logo
ITIL
jira stratégie logo
Jira
gantt project stratégie logo
Gantt
microsoft visio stratégie logo
Microsoft Visio

Benjamin

Directeur de Business Unit


Nos équipes interviennent depuis plus de vingt années sur des projets tant variés qu’ambitieux. Or, outre les savoir-faire techniques et le savoir-être nécessaire, c’est bien l’expérience qui fera toute la différence sur une mission de consulting. Afin de permettre à nos collaborateurs de cultiver et accroître cette expérience professionnelle, nous œuvrons chaque jour pour leur proposer des challenges enthousiasmants et valorisants. Au final, c’est ce goût pour les projets à très forte valeur ajoutée qui fait la différence : les expériences acquises par nos consultants nous permettent de constituer pour nos clients l’équipe gagnante, permettant d’atteindre ses objectifs en matière de transformation digitale.